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    腾讯的城市公交智能

    2020/12/14雷锋网2052

    在交通运(yùn)输(shū)部公(gōng)路科学(xué)研究院联合(hé)腾讯举办的一(yī)次(cì)研(yán)讨会上(shàng),公(gōng)路院副院长何(hé)勇(yǒng)如此表示。

    他认为像(xiàng)腾讯这样(yàng)的互联网(wǎng)大厂在新基建里不仅要(yào)提供(gòng)技术,更要补齐传统基建的短板,才(cái)能赢得更(gèng)多的市场机会。



    雷(léi)锋网注意到,交通一直是城市运(yùn)转的重点,在(zài)业界,许多大脑产(chǎn)品无一不(bú)从(cóng)交通治理入手,而“公交都(dōu)市”则是(shì)每家厂(chǎng)商必然(rán)涉及的领(lǐng)域。另外,大数据如何在公共交(jiāo)通的(de)行(háng)业管理上起到作(zuò)用又(yòu)是新的(de)课题。

    在那(nà)次研讨会后,公路院(yuàn)和腾讯联合推出了“公(gōng)共交通出行大(dà)数(shù)据平(píng)台”。



    据了解,早在2016年,公(gōng)路院已开始支(zhī)持交通运输部数据共享开放工作,上线了(le)“出行云(yún)”,本次(cì)发(fā)布的公(gōng)共交通出行大数(shù)据平台是(shì)“出行云”的重要应用之(zhī)一(yī)。

    这套平台的特征,是将腾讯大数据(jù)和公交行业数据融合,建立基于城市(shì)出行特征(zhēng)的(de)多(duō)维公交(jiāo)线(xiàn)网评价体系,运用云计算(suàn)、机器学习等技术,结合(hé)城市人口时空出(chū)行规律,实现对(duì)城市线网的全局性有效分析管(guǎn)理(lǐ)与优化评估。

    公(gōng)交智(zhì)能化“僵局”

    交通运输(shū)部公路院大数据团(tuán)队负责(zé)人刘冬梅在研讨会上提到一组数据:“通过多年公交都市(shì)建(jiàn)设,我(wǒ)国公交(jiāo)行业智能化基础得到了夯实,2018年底公(gōng)交(jiāo)车载设(shè)备安装率已达到87.3%、IC卡刷卡率平均超过50%,将(jiāng)行业数据与互(hù)联网数据融合应用,激发(fā)数据价值、服(fú)务(wù)行业发展,已成为业(yè)内人士的共识。”



    她(tā)认为(wéi),实现公交都市的智能化(huà),必须走过4道槛:

    1.基(jī)础数据采集能(néng)力;

    2.公交企业(yè)本身智能化;

    3.乘客体验;

    4.重视(shì)城市公交(jiāo)数据的共(gòng)享。

    而当前(qián)的现状是:我国的(de)公交信息(xī)基础采集(jí)能力薄弱,公交(jiāo)企(qǐ)业生产调度系统不够智能(néng)不(bú)够自动化,无法降本增效(xiào);在决策上,公交线网优化、补(bǔ)贴核(hé)算、新能源(yuán)公交评估(gū)还存在盲(máng)点。此外,数(shù)据给乘(chéng)客带来(lái)的公众服务,感知度依然不够。



    不过,她提到了MAAS(Mobility as a Service,出行即服(fú)务),可以采取(qǔ)A+B的(de)模式:A是公交运输企(qǐ)业/行(háng)业联盟,是服务的提供方;B是互联网技术企业,提供先(xiān)进的技术互联技(jì)术,打(dǎ)通(tōng)交(jiāo)通行业大数据。

    只有在技术层面与行业数据(jù)层(céng)面深度结合,才有可能打(dǎ)破(pò)僵(jiāng)局。

    目前(qián),在(zài)国内,大型互联网厂商已经在出行尤其是公共交通领域布局深厚。

    比如腾(téng)讯(xùn),其公共出行(háng)江湖又是(shì)怎样的图景(jǐng)?

    腾(téng)讯的公共出行江湖

    研讨会上,腾讯地图智慧交通(tōng)中心负责人黄朝晖提到,20世纪80年代到2010年(nián)左右,我(wǒ)国以单点信息化(huà)、以路为中(zhōng)心的(de)传统基建模(mó)式开(kāi)始兴起,信号灯、感应(yīng)线圈、摄像头等(děng);2010年到2019年左右,包括(kuò)BAT等公司进入交通领域(yù),开启了(le)以车和路为中心的(de)产品智能化,城市大脑兴起,信号控制是各家重点。

    基于(yú)对智慧设施、自动(dòng)驾驶(shǐ)、主动安(ān)全(quán)、新技(jì)术、绿色出(chū)行和一体化出行(háng)等趋势(shì)的思考,腾讯的公共(gòng)交(jiāo)通发(fā)展布局得以呈现。



    下(xià)层是数(shù)据底座,除了行(háng)业数据(道路数(shù)据(jù)、车辆用户刷(shuā)卡数据、车辆(liàng)拥挤度(dù)数据(jù)),还有腾讯本身(shēn)的数据。基于这些数据,腾讯有很多的平台和工具,包括腾讯的微(wēi)信、小程序、支付、自动驾驶以(yǐ)及AI等等这些能力去(qù)整(zhěng)合。

    能(néng)力支撑上,腾讯建立了交通能(néng)力中枢(数据中台(tái)、算法中(zhōng)台和策略(luè)中台),还有跟(gēn)交通运输部公路院用行业的经验在联合发布(bù)的(de)运(yùn)输引擎(供(gòng)需分析(xī)、运(yùn)输(shū)组织和网络(luò)优(yōu)化)。

    基于此,腾讯(xùn)在公共交通方面的优势被凸显。在技术层面(miàn),黄朝晖曝光了一组(zǔ)新的数据:



    腾(téng)讯目前覆盖了(le)十亿的日(rì)活(huó)人群,每天(tiān)有1100亿次的定位需(xū)求,实时更新全国(guó)的公交(jiāo)站点(diǎn)以及线路的数据、70个(gè)城市的(de)实时公交数据、140多个城(chéng)市的乘(chéng)车码(mǎ)数据(jù)。

    另外,还有腾讯地(dì)图(tú)的(de)GIS能(néng)力(互(hù)联网(wǎng)数据天级更新(xīn)),是5G架构标准的互联(lián)网公司,实现了5G的车路协同开源(yuán)平台。

    目(mù)前,在“公共交通(tōng)出行大数据平台(tái)”中,腾讯与公路院分工明确(què)。用(yòng)黄朝(cháo)晖的话来说,“腾讯贡献的是(shì)大数据(jù),公路院(yuàn)贡献(xiàn)的是脑”。

    据介绍,这个平台有4个方面(miàn)组成:

    1.以(yǐ)腾讯(xùn)位置大数据服务能力来支撑整个平台的(de)运行;

    2.公交(jiāo)供需对比以及(jí)运营分析;

    3.公共交通出行大数据分析平台;

    4.目前已经在切入并且已经(jīng)上(shàng)线发布的公交线网优化(huà)及场景的服(fú)务支撑(chēng)。

    基于这4个平台,可以支撑(chēng)到专用道(dào)、定制公交道设置、重点区域监控以及(jí)公交增值服务支撑。据雷锋网观(guān)察,QQ、微信支(zhī)付、腾(téng)讯地图、腾(téng)讯乘车码均在其中扮(bàn)演(yǎn)角(jiǎo)色。

    提(tí)到定位(wèi),黄(huáng)朝(cháo)晖表示,腾讯(xùn)更(gèng)多希望(wàng)在MaaS上面实现技术服务商的角色,连接政府(fǔ)、MaaS运营商、出行方、科研方、ICT厂商、支付运营方、增值服务商、生活服务方等生态。

    公交智能,一步(bù)大棋(qí)

    公交是实体企业,也是服务行业,解决(jué)衣(yī)食住(zhù)行里的“行”。

    城市人口(kǒu)增加、道路资(zī)源紧张的情况(kuàng)下,鼓励公共交通出行是必然的要求和趋(qū)势。

    交通部运输(shū)服务司副(fù)处长李良华提到,公交(jiāo)的建设初(chū)级阶段已经完成了(le)或(huò)者好(hǎo)做的已经做(zuò)完了,现在基本看不(bú)到公交车原来很老(lǎo)、很破、很(hěn)旧的事,基(jī)本上换完了,现在车普遍很新,剩下的可能要改造服(fú)务,更多的靠科技。

    现在,交通一卡通(tōng)互联互通,一张(zhāng)卡能够走遍国内,特别是有了手(shǒu)机之后,公交卡都不用带了(le),靠手机就能解决,包括电子支付、拥(yōng)堵度查(chá)询等等。

    通过小(xiǎo)小的科技应用,能够让使用公交的乘客感受到更(gèng)加(jiā)的方便,市场上一定(dìng)会出现更(gèng)多的(de)智能产品。

    不过,李良华重点(diǎn)强调(diào),做“公交智能”这(zhè)件事,主要的角色就是公交企业本身。

    现在全(quán)国(guó)的公交企业有4000多(duō)家(jiā),各自的(de)水平(píng)和阶段不太一样(yàng),类似北京公交这种(zhǒng)超大型的(de),自身实力也(yě)相对好,同(tóng)时(shí)还有很(hěn)多中小(xiǎo)城市(shì)的企(qǐ)业(yè),可能因(yīn)为自身的阶段和积(jī)累不太一样(yàng),在(zài)急(jí)切希望互联(lián)网(wǎng)企业融入其(qí)中,完成改(gǎi)造。

    这个过(guò)程中,不仅(jǐn)仅线网优化中的(de)站点(diǎn)优化(huà)等都(dōu)要依靠(kào)数(shù)据分析(xī)去提升,服务模式创新更(gèng)是一个好的思(sī)路。

    比如(rú),公交在提供传统(tǒng)的公共交通(tōng)服务之外,能否定(dìng)制公交(jiāo)?能不能更好(hǎo)的吸引开车的(de)人放下私家(jiā)车选择(zé)公交出行?能否有更好的产品符合不同的出(chū)行人群(qún)需求?老同志需要什么出行,通行一族需要什么出(chū)行,学(xué)生(shēng)出行等······这些智能化(huà),未来都(dōu)要交给公交(jiāo)企业去完成。

    这样一看,都市(shì)的公交智能化(huà),还有很大空间(jiān),而搭(dā)建(jiàn)好(hǎo)的(de)合(hé)作机制,必然(rán)是未来新基建的(de)一步大(dà)棋(qí)。

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