从1995年（nián），中国（guó）第一个互联网公司成立起至今（jīn），20多年（nián）间，中国从一个亦步（bù）亦（yì）趋（qū）的追随者转变为勇于革故鼎新（xīn）的引领（lǐng）者的过程中（zhōng），互联网几（jǐ）乎是最具活力的领域，它催（cuī）生了（le）诸如马云、马化腾等时（shí）代偶像；如果把眼光放（fàng）至全球，其发（fā）展（zhǎn）速度也可见一斑（bān），从1995年到2000年，纳斯达克指数从1000点持续涨到了5048.62点，雅虎、谷歌等应运而生。

今天，与当年（nián）互（hù）联网+发展之初的活力如出一辙（zhé）的，是区块链（liàn）技术+。2008年，有一位（wèi）叫中本聪的极客写下比特币白皮书，创造了一个去中心化的（de）数字（zì）货币实验，从此打开了区块链（liàn）技术的科技魔盒。人们发现，在数家互联网巨头分鼎局势下，留给其他企业的突围地带并不（bú）宽敞（chǎng），而主张去中心化（huà）的区块链技术，正在（zài）给予商业世界新的（de）发展机会（huì）。

迅雷（léi）破局

区块链（liàn）大潮前（qián），谁（shuí）都不甘落后（hòu），尤其是自带创新基因的互联网行业。

阿里（lǐ）、腾讯、百度、京东、华为等互联网大厂与创业公司（sī）站在同一起跑线上，押局（jú）To B、to D端业（yè）务，共同竞逐（zhú）BaaS平台、联（lián）盟链等底层业（yè）务（wù），应用（yòng）则大多集中于金融、物流（liú）与追溯。To C端产（chǎn）品也应接不暇，2017年12月，天涯发布（bù）区块（kuài）链代币“天涯钻”；2018年（nián）1月，人人推出区块链（liàn）项目“人（rén）人坊”以及代币“RRCoin”。2月，网易上线区块链（liàn）产品「网易星球」；3月，联想（xiǎng）推出了第一款区块（kuài）链（liàn）手机（jī）···

但（dàn）就（jiù）突（tū）围来（lái）说，没有比迅雷（léi）更好的例子了。

迅雷下（xià）载的（de）标签曾深入人心，但移（yí）动（dòng）互联网的（de）到（dào）来给PC时代的下载工具敲（qiāo）响警钟，最后一个竞争对手QQ旋（xuán）风在2017年8月也成为腾（téng）讯弃子。以这样的方式成为行业老（lǎo）大，迅雷也难逃（táo）掉队一（yī）线互（hù）联网（wǎng）企（qǐ）业的命（mìng）运。面对整个下载工具市场（chǎng）的（de）衰落，迅雷一度将重心放至直播与短视频方向，另外在云（yún）计算和人（rén）工（gōng）智能方面也投入重金，虽然初（chū）见成效，但并未带（dài）来逆风翻盘的转机。

直（zhí）至2017年（nián）8月（yuè），迅雷发布区块链硬件（jiàn）产品玩客云，因「链克」的存在（zài）推出即被疯抢；2017年10月31日，就任迅雷CEO4个月的陈磊在发布会上宣布“All in 区块链”，人们发现，这个一度被时代的浪潮拍（pāi）倒在沙滩上的互（hù）联网老兵（bīng），正在将未来（lái）命运（yùn）押（yā）注（zhù）在一个全（quán）新的领域。

成（chéng）果在2017年的第四季度显现。2018年3月（yuè）15日，迅雷公布了2017年第（dì）四季（jì）度财报（bào）。从（cóng）财报看，第四季度总营收约为8240万美元，同比（bǐ）增长128.5%，环（huán）比（bǐ）增（zēng）幅（fú）83.9%。这是迅雷（léi）连续8个（gè）季（jì）度营收增长以（yǐ）来的最高增幅，创下了上市以来（lái）的（de）最高纪录。其中，得益（yì）于云计算业务的增长，迅（xùn）雷毛利率较（jiào）上年同比（bǐ）增长37.2%。

而在（zài）此前，迅雷在2015至2017财年的净亏损（sǔn），分别达（dá）到1316万美元、2411万美元和3780万美元（yuán）。没能在（zài）移动（dòng）互（hù）联网换到新（xīn）增长门票的迅（xùn）雷，通过区块链的to C、to B布局扭转了（le）颓势。

也不是无迹（jì）可寻，2017年8月份推出（chū）便遭（zāo）疯（fēng）抢的C端产（chǎn）品玩客（kè）云，实（shí）为前两代产品迅雷（léi）「下（xià）载宝」与「赚钱宝」的进阶产品，B端服务「星域CDN」企业级运算服务也来自于（yú）迅（xùn）雷（léi）此前在P2P 技术、分布式计算、内容传（chuán）输技术的多年积累。

2018年（nián），区块（kuài）链的迅（xùn）雷（léi）正（zhèng）式推（tuī）出了公链“迅（xùn）雷链（liàn）”，并（bìng）在（zài）迅雷开发（fā）者大赛上发布了（le）分布式技术和百万级共享计算节点（diǎn）的迅雷链文件（jiàn）系统 TCFS。迅雷给资本讲的故事是：通过利用和放大下载工具背后的（de）分布式计算能力，转变成（chéng）为一家（jiā）共（gòng）享计算公司、一家提供区块链开发底层（céng）技术的创新公司。

作为（wéi）区块链的底层协议，区块链世界的“操作系统”，公链经历（lì）了1.0比特币和2.0以太坊，如（rú）今正（zhèng）着眼于解决系统的扩展性、安全性和监管兼容性问题，以期承（chéng）载大规（guī）模的商（shāng）业（yè）应用，相比起（qǐ）联盟（méng）链与私链，公链数（shù）据的读写不受到任何（hé）组（zǔ）织（zhī）或（huò）个人的控制（zhì）。也正因如此，在区（qū）块（kuài）链领域，去中（zhōng）心化的（de）公链领域是BAT仍尚未踏（tà）足（zú）的乌托邦。

即（jí）使这个赛道已经聚集不少公链玩（wán）家，迅雷也已经打响（xiǎng）开跑。

现实比（bǐ）理想骨感

但迅雷是区块链（liàn）转型的参考标本吗？

答案当然是否（fǒu）定的（de），技术的发展需（xū）要（yào）长期耕耘，并非一蹴而就。公链也（yě）并（bìng）非区块链技术的全部，企业也（yě）无需像（xiàng）迅雷一般彻底转型、专攻底层才可找到新的增长路（lù）径（jìng）。

区块链技术服（fú）务于区（qū）块（kuài）链生态，即为整（zhěng）个行业、产业、多个主体（tǐ）协同（tóng）服务（wù），企业（yè）需要根据（jù）行业（yè）的痛点（diǎn），在行（háng）业（yè）内进行资源整合和对（duì）接，才（cái）能（néng）推（tuī）进区块链生态的构建。如（rú）果说以公链、联盟链、BaaS平台为（wéi）代表的底（dǐ）层技术门槛颇（pō）高，那么搭（dā）建于其（qí）上的商业应用也（yě）是企业利用区块链重塑己（jǐ）身的（de）选择之一。

以共享经济企业来电科技与迅雷链的结合为例。

今年（nián）9月，迅雷链宣布与来电科技合作，帮助其连接线上和（hé）线下应用。据悉，来电科技（jì）提供（gòng）手（shǒu）机（jī）充电共（gòng）享服务，且自2014年开（kāi）始（shǐ）运营以来，已覆（fù）盖中国280多个城市，服务客户超（chāo）过1亿。

共（gòng）享经（jīng）济的痛点在于人人在共享自（zì）己的闲（xián）置资（zī）源之（zhī）际，很难辨别（bié）或（huò）证明对方是一个可信的合（hé）作者。目前是依靠（kào）中心化的审查（chá），但实际上，由于（yú）规则垄断、信息不透明，就算（suàn）是大（dà）平台，用户也无法100%信任。

对此，迅雷链的（de）解（jiě）决方案（àn）将分为两个阶段：第一阶段，消（xiāo）费者将使用链克兑换来电提供的电力银行（háng）租赁服（fú）务;在第二（èr）阶段，来电和（hé）网心技术将（jiāng）共同开发一个基于迅雷链（liàn）的（de）分散应用(Dapp)，将区块链技术（shù）与来电（diàn）的共享服（fú）务相结合。Dapp将推出一个包括消费者、广（guǎng）告商和（hé）来电在内的激励计划。在该计划中，用户（hù）浏览（lǎn）来电平（píng）台的广告可以获得“电客”作为奖励，所获（huò）“电客（kè）”可用来兑换来电（diàn）的共享充电服（fú）务。而用户浏览广告的行（háng）为数据将被记录在迅雷（léi）链上，确保（bǎo）广告主可以看到真实（shí）的投放效果。其次，来（lái）电也即将（jiāng）加入（rù）链克（kè）生态，届时，普（pǔ）通用户可以使用链克在来电设备终端兑换共享（xiǎng）充电宝服务。

可以看到的是（shì），区块链的（de）接入，一方面使得（dé）信息上链，提（tí）高交易（yì）双（shuāng）方（fāng）的信息透明度；另一方面也创（chuàng）新的广告模式，增（zēng）加了获（huò）客的（de）渠道（dào），两者皆大欢喜。

然而，现实比理想骨感。本（běn）应拥抱的公链与企业，站在了焦虑与困惑的天平两端。

据中国（guó）官方标准统（tǒng）计，大陆区块（kuài）链（liàn）的开发者大（dà）概在 1372 人（rén），公链却有有（yǒu） 5000 个（gè）。平台与区块链领域开发者（zhě）数量的严重失衡下，公链没有理由不焦虑。

而对于（yú）亟待转型的（de）企业们来说（shuō），虽然（rán）落（luò）地空间还大有（yǒu）可为，据国外信（xìn）息分析网站DappRadar的分类（lèi），在迎来大规模（mó）实体应用之前，目前市面上的Dapp绝（jué）大部分为游戏、交（jiāo）易所、加（jiā）密收藏品（pǐn）、博（bó）彩、以及为加密（mì）收藏品提供交易的市场（chǎng）等；虽然关于企业转型区块链的正确方向，人们已有（yǒu）了太多（duō）讨（tǎo）论，诸如资产区块（kuài）链化、共享经（jīng）济、区块链金融、物（wù）联网（wǎng）、数据经济（jì）与创（chuàng）作激励等等等（děng）等（děng）。

但在实操上，他们更多的是困惑的（de）另一端。如（rú）何将自身业务与区块链相结合？怎样才能找到合（hé）适的落地场景？风口带给大多（duō）数企业的，是一往无前的勇莽，但方（fāng）向（xiàng）与（yǔ）方法仍是尚未（wèi）大片开垦的未知领（lǐng）域。

企业如何正确转型（xíng）区块链？

在大浪淘沙（shā）的商（shāng）业（yè）圈新模式中，企业如何正确（què）转型（xíng）区块（kuài）链？

这个问题唯有企业自身才能回（huí）答，但比（bǐ）起（qǐ）财富驱动的主体，“技术咖（kā）”底层公链（liàn）才是助推企业消化这个难题的（de）主力。

近期行业兴起的技术沙龙（lóng）、开发者（zhě）大赛、hackthon无一不在证明现状（zhuàng），原来 to 投资者的项目路演，如今正在逐渐面向（xiàng）企业（yè）开（kāi）发者。

近期的（de）迅雷链（liàn）技术沙龙（lóng）上海（hǎi）一站上，就如何（hé）实操落地，迅（xùn）雷链平台（tái）运营负责（zé）人马双（shuāng）阳分享了迅（xùn）雷的观点：一要看业务（wù）场景（jǐng）适不（bú）适合结合区块（kuài）链，首先要从自身（shēn）的业务实际需求（qiú）来（lái）看是否有可以结合的点（diǎn），例如有哪些是需要形成共识的场景，有哪些（xiē）地（dì）方需要（yào）信息互通，哪些（xiē）地方需要利益的（de）流转分配，再进一步来看分配（pèi）的可（kě）能性。做（zuò）到有上（shàng）链的需求积极解决（jué），而（ér）不是单纯的为了（le）上链而形式化（huà）的上链。

举例来说，在形成共（gòng）识层面，保险合同上链可以减（jiǎn）少（shǎo）事后追（zhuī）责（zé）纠纷、拍卖与抽奖智能（néng）合（hé）约杜绝后台操纵（zòng）；慈（cí）善基金（jīn）收入（rù）支出（chū）明细上链能够提高公信（xìn）力；在利益流转（zhuǎn）层面，用户将自（zì）身（shēn）基因数据上链（liàn），且基于智能合约可将自身数（shù）据售卖获得token，完（wán）成数据所有权（quán）、获（huò）益（yì）权的回归。

如果业务本身与区（qū）块链特（tè）性结（jié）合的点并不多（duō），可以先把整体业务中一小（xiǎo）部分需要（yào）透（tòu）明化的（de）场景单独拿出来，先进行结合，在接（jiē）入的过程中，一步（bù）步加深对区块链的了解，更加（jiā）全面的考虑是否（fǒu）可以进行深度的商业合作。

但马双阳也提醒（xǐng），当前区块链遇到的现实问题（tí）仍然需要企业考虑权衡：即当（dāng）业务结合区块链之（zhī）后（hòu），所形成（chéng）的优势，能否抵消需要付（fù）出的成本？这（zhè）些成本包括对用（yòng）户进行区块链教（jiāo）育的成（chéng）本、解决线（xiàn）上（shàng）线下场景（jǐng）分离的成本，以及（jí）使用区块链技术本身需要付出的技术、人才（cái）等成本。

对此，除足够的性能、安（ān）全性以及可扩展性（xìng）之外，降（jiàng）低开发者门槛、降低开（kāi）发（fā）难度（dù）、减少业务成（chéng）本也是当前公（gōng）链为吸引新流量正在（zài）抢占的蛋糕。

可以看到的（de）是，当前，星云链、公信链、ONT均在今年集（jí）中推出开发（fā）者激励活动；此（cǐ）外，投（tóu）资优（yōu）质Dapp也成为了公链们拓（tuò）展（zhǎn）生态（tài）的另一条重要策略，诸如BM 向 EOS 的（de） VC 机构投资 10 万美元便只为支持（chí）开发者（zhě）。

而（ér）对于此前有过屡次转型而（ér）不（bú）成经历（lì）的迅（xùn）雷（léi）来（lái）说，也深（shēn）谙此理。马双（shuāng）阳（yáng）介绍，迅（xùn）雷链也正（zhèng）在着（zhe）手解（jiě）决传统企业区块链开（kāi）发成本的（de）问题。另一方面，迅（xùn）雷链开（kāi）放平台针对开发（fā）者提（tí）供一系列的扶持政策。其中（zhōng）包括上链迅雷链的应用免（miǎn）gas费用，以及为开发者提（tí）供用户流量支持，对于（yú）优（yōu）质（zhì）应用，迅雷链还可以（yǐ）推（tuī）荐、拉通（tōng）融资等。

风口上飞的不一定是猪

这是（shì）最好的（de）时代，也（yě）是最坏的时代。

在诸多为区块（kuài）链竞折腰的企业中（zhōng），谁才能真正成为“风口上飞起来的猪”？当泡沫散去，这是（shì）包括（kuò）链（liàn）改企业、Dapp创（chuàng）业者、公（gōng）链以及（jí）投资者在内（nèi）都面临（lín）的终极命题。

但这个命题的前（qián）提（tí）是，我（wǒ）们必须承认区块链技术并不（bú）是万能的，绑定区块链技术不（bú）代（dài）表一定获得（dé）新增长的企（qǐ）业门票。中国（guó）信息（xī）通信研究院在9月发布的《区块链（liàn）白（bái）皮书（2018）》中也指出：区块链不是万能（néng）的，其去中心、不可（kě）篡改的突出（chū）特点，使其对无（wú）风（fēng）险、高（gāo）价值、易实现的场景具有更高的应（yīng）用价值。

2018年11月，经历了游（yóu）戏、互联（lián）网金融、区块链等（děng）多次转型（xíng）尝试，承载着一代人青春记忆的（de）人（rén）人网仍难逃被（bèi）卖（mài）身的命运，人（rén）人公司董（dǒng）事长兼首席执行（háng）官陈一舟曾对（duì）媒体哀叹：“转型比创业难”。

这话无（wú）不有道理。科技的（de）魔力在（zài）于，本身并不会创造繁荣，一切的繁荣都由人（rén）来创造。相比起创业（yè）而言，除（chú）了抓住可见的未来（lái）之外，企业的转型更看重人的（de）主观能（néng）动性，包括（kuò）翻身仗的决心、对症下药的智慧和以创新为内核的实干（gàn）力（lì）。

毕竟，每一（yī）次风口的变化，不乏英雄（xióng），也（yě）不乏（fá）烈士；踏实做事还（hái）是投机，聚（jù）焦（jiāo）真需求还是伪需求，结局都会大有不同。