这是（shì）9月底腾讯进（jìn）行（háng）第三次（cì）架构调整后首次（cì）发（fā）布财报。这次调整成立了新的云与智慧（huì）产业（yè）事业群(CSIG)，强化了腾讯云的战（zhàn）略地位。面对下一个20年产（chǎn）业（yè）互联网时代的（de）到来，腾讯（xùn）表（biǎo）示要扎根消费互联网，拥抱产业互联网。而腾讯云是产业（yè）互联网的信息（xī）能源发动机。

面对（duì）这（zhè）份财报，有人看到了希望有人看到了（le）差（chà）距。腾（téng）讯转型为一家（jiā）产业互联网（wǎng）公司，这个梦想远不远呢？

正（zhèng）方观点（diǎn）

腾讯迈向产业互联网，就是多一勺油而已

文（wén）/豪伊

几天前，腾讯发布了第三季（jì）度（dù）业绩报告，在时隔六（liù）年的新（xīn）一轮（lún）架构调整和战略升（shēng）级调（diào）整完成后，To B业务成为腾讯这（zhè）一季度的关键点。在财报（bào）中，腾（téng）讯公布了云服务的（de）成（chéng）绩，从首次公（gōng）布（bù）的结果上看（kàn），前三季收（shōu）入60亿（yì），连续三季同比增长率超过100%，是可以让（ràng）人（rén）有（yǒu）所期待（dài）的。但问（wèn）题（tí）同样也出现在云服务上，立志要做产业互联（lián）网的腾讯，只想凭（píng）借一个云服务站稳脚跟，力量（liàng）显然不够。

事实上，腾讯在（zài）进行事业群重组（zǔ）整合时，释放的信号除了告诉业内要做云（yún）计算相关产（chǎn）业外，更重要的是把（bǎ）ToB 和（hé）ToC 放在了（le）同样重要的位置上（shàng）。等到事业群中，涉（shè）及B端的和C端（duān）的达到平衡时，腾讯的产业互（hù）联网帝国才能算是真正建立起（qǐ）来了。

不过，目前（qián）的腾讯正在ToC 和To B双车道快速（sù）行驶，并且在C端走得更快。马化腾“要（yào）在互联网无人（rén）区做主人翁”的论断（duàn）表明腾讯（xùn）已定下全（quán）面To B的方向，但要再次在阿里、百度等互联（lián）网巨头的已经（jīng）占据的B端山（shān）头抢下一（yī）片地盘，腾讯情况（kuàng）并不（bú）容乐观。以B端业务最重要的云服务为例（lì），阿里云已占据了国（guó）内接（jiē）近50%的市（shì）场份额，2017年已（yǐ）经（jīng）实现（xiàn）174亿（yì）美元的年（nián）营收（shōu），同比增长43%；而（ér）腾讯云2017年才达到1亿美元的年（nián）营（yíng）收额，其国内（nèi）市场（chǎng）份额只有阿（ā）里云的四分之一（yī）左右。

但事实上，腾讯（xùn）要抢的并不是存量，而是要在（zài）已（yǐ）有的C端（duān）业务上，以产（chǎn）业互联网的（de）形式开发增（zēng）量。就（jiù）在（zài）财报发布（bù）的前（qián）几天，腾讯迎来了20岁生（shēng）日，生日礼物是着眼未来立志做三件事。

技术方面（miàn），在（zài）国内（nèi）外连（lián）设两大青年科学（xué）奖项，为科学家（jiā）雪中送炭。毕竟，科学界不同于互联网，没有“商业（yè）计划书”，也没有天使投（tóu）资人，哪怕（pà）是久负（fù）盛名的诺贝尔奖，也要归为“成（chéng）就奖（jiǎng）”的范畴，起到的都是锦上添花的效果。从现阶段看，腾（téng）讯新推出的两大奖项既烧钱，又没有确定性（xìng），但对脑科学、宇宙学、基因科学的投入（rù），反映出的是腾讯在医疗产业的技术布局。在（zài）其他几个玩家正（zhèng）在为抢夺（duó）医院、药厂存量资源的时候（hòu），腾（téng）讯（xùn）的（de）赋能要走进（jìn）生活虽远，但却（què）更重（chóng）要。

游戏（xì）方面，左右手互（hù）搏，拉帮结伙管“熊”孩子。这两年（nián）腾讯被吐槽最多的（de）可能就是《王者荣耀》，游（yóu）戏在风（fēng）靡世界的（de）同时，也（yě）被指责（zé）带有原（yuán）罪：未成（chéng）年人（rén）可（kě）能（néng）会（huì）沉迷游戏，甚至（zhì）因（yīn）为游戏荒废学业，不利于未成年（nián）人（rén）的健康成（chéng）长。但腾讯不断更新的健康系统，公安实名校验，未（wèi）成年人的游戏时间、时长予（yǔ）以严格（gé）限（xiàn）制，可以说（shuō）是开（kāi）启了新一代未成年人（rén）防沉迷实验，甚至（zhì）还邀请（qǐng）盛（shèng）大、创梦天（tiān）地、三星、华为、vivo、OPPO、小米等加入“成长守护平台”，向游戏领域的友商开放数据和防沉迷策略的支持，同（tóng）时又联合手机厂商进（jìn）行硬件上的管（guǎn）控。在BAT三家中，阿里、百度的游戏业务（wù）几（jǐ）乎进不了三线；等到游戏行（háng）业发展再次迎来春（chūn）天时，厂商（shāng）们除了抱紧腾讯的大腿，便没（méi）有第二条路可供选择（zé）。

社（shè）交方（fāng）面，强（qiáng）化优势资源，稳固微（wēi）信小程序、社交与内容服务（wù）。10.83亿微（wēi）信（xìn）用户永远是腾讯赖（lài）以生存的法宝。在进（jìn）一步对C端筑起高大的（de）数字壁垒，让腾讯（xùn）本已拥有的C端用户（hù）更（gèng）加稳固后，竞争壁垒（lěi）越高，腾讯便（biàn）越（yuè）容易通过为C端（duān）与B端间建立起的（de）链接，开拓新（xīn）兴的产（chǎn）业互（hù）联网消费市场。腾讯若能够在已有的C端（duān）优势领域（yù）中讲出好故（gù）事，自然也就（jiù）能赢得广（guǎng）泛的听众，获得的听（tīng）众越多，合作伙（huǒ）伴自（zì）然（rán）也就越（yuè）多。如此，马化腾的产业互联网愿景（jǐng）也更（gèng）容易走向规模化。

“治大国若烹小鲜。”从先（xiān）秦开始，经营一（yī）件事物就和做（zuò）饭关联（lián）了起来。C端产品就像是（shì）炒菜，“搭积（jī）木（mù）”式一般叠加地去做（zuò），只要食材都放进去了，味道往往不会（huì）太（tài）差；B端产品则像烧菜，需要按照步骤“串链条”烹饪，其中（zhōng）一个任何环节出问（wèn）题，就会无法下（xià）咽。当（dāng）腾讯把（bǎ）汇集了技术、社（shè）交、游（yóu）戏的鱼香肉丝都能炒制得（dé）美味无比（bǐ）时，以（yǐ）云（yún）服务（wù）和小程序为基（jī）础，多加一勺油，尝试一番（fān）鱼香丸子又会有（yǒu）多少难度？

反方观点

想要在B端实现突破，马化腾需要（yào）讲好产业互联网这个故事！

文/驱动中国

在腾讯新的（de）战略中，推动产业（yè）互联网（wǎng）就是推动其（qí）数字化进程，而（ér）在（zài）这（zhè）个过（guò）程（chéng）中，技术是第（dì）一推动（dòng）力。目前（qián），BAT三家（jiā）中（zhōng），百（bǎi）度tob业务表现（xiàn）亮眼（yǎn），其大部分（fèn）的营收也来（lái）自b端，简单（dān）来说，百度的b端（duān）计划就是以ai为切入点，服（fú）务于（yú）无（wú）人驾驶、农业、工业制（zhì）造业、金融服务业等各个领域。其次是阿里，早在（zài）2010年阿里就提出云计算概（gài）念，如今阿里云在全球（qiú）云计算（suàn）行业中（zhōng），其营收和市场份额均已超过谷（gǔ）歌和微软（ruǎn），仅次于（yú）亚马（mǎ）逊，成（chéng）为全球第（dì）三大IaaS服务提供商。根据最新财报（bào），2019财年第一（yī）季（jì）度（dù）财报来自（zì）云计算业务（wù）的营收为人民（mín）币46.98亿元(约合7.10亿美元)，同比增（zēng）长93%。

反过来（lái）看腾讯（xùn），除了（le）强大而浓厚的社交基（jī）因，多年来凭借qq和微信两（liǎng）大国（guó）民武器站稳c端市场，b端似乎（hū）只有这两年刚刚发（fā）展起来（lái）的小程序。也就是说腾讯目前除了腾讯云只有小程序占有优势，而小程序（xù）也是基于微信（xìn）生态里（lǐ）的流量而发展壮大的，但目前腾讯（xùn）在（zài）bat三家（jiā）中已（yǐ）经落（luò）后太多（duō），仅（jǐn）仅（jǐn）拥有流量优势并不够，腾讯想要完成（chéng）企业的转型更需要找到新的盈利（lì）增长（zhǎng）点，而（ér）这些都需要（yào）在（zài）b端业务上（shàng）重（chóng）新探索（suǒ）和规划。

BAT三家（jiā）都在做着不同的（de）b端业务，阿里巴巴发（fā）力（lì）“五新（xīn）（新零售、新制造、新金融、新能源、新技（jì）术（shù））”，百度All in AI，京东要做基础设施，企业转型的数字化浪潮全（quán）面铺开（kāi）。今年第二季度， B端（duān）业务收入网络广告业务同比增长39%至141.10亿元（yuán），其他业务收入同比增（zēng）长81%至174.96亿元，其（qí）他业务主（zhǔ）要（yào）是（shì）云（yún）计（jì）算方面业务（wù），而B端业（yè）务（wù）收入在总收入中已占四成。被腾讯忽略已（yǐ）久（jiǔ）的金融业务似乎正在悄悄发（fā）生变（biàn）化，腾讯云虽然发展起步较（jiào）晚（wǎn），但目（mù）前已（yǐ）经（jīng）成为阿里云之后市（shì）场份额第二的国内公有（yǒu）云服（fú）务提供（gòng）商。今年九月腾讯将（jiāng）云业务从社交网络事业群（SNG）划（huá）分出来单（dān）独成立一个群组，发展云业务的心思可见一斑。

腾讯内（nèi）部已经（jīng）将战略捋顺，但拥抱（bào）产业（yè）互联网（wǎng）这场（chǎng）仗，腾讯又（yòu）准备怎么打呢？目前（qián），腾（téng）讯在云计（jì）算和大数（shù）据（jù）方面的能力（lì），已经支撑起（qǐ）了10亿用户级的应用，但是产（chǎn）业互联网（wǎng）的实现，不仅（jǐn）仅是让各个产（chǎn）业“上云”，更需（xū）要腾讯（xùn）强化（huà）腾（téng）讯云（yún）的（de）能力（lì），在全新的云（yún）与智慧产业事业群中（zhōng），腾讯需（xū）要（yào）做出新的改变，孵化出新的成功案（àn）例，才是吸引合作伙伴打造产业互联网的突破点（diǎn）。

正反观点PK

正方

华（huá）尔街肥猫：BAT中其他两家都是以B端业务起（qǐ）家（jiā）的。例如，百度的搜索业务从来都是面对各行各业的企业级用户。发展到现在，主要对（duì）手阿里系的（de）旗下已（yǐ）经拥有天猫、钉钉（dìng）、阿里云（yún）、蚂（mǎ）蚁（yǐ）金服等响当当的B端业务平台，而腾（téng）讯（xùn）方面只有这一年来（lái）崭露头角的小程序（xù），可算（suàn）是在To B领（lǐng）域（yù）里做得可圈可点，腾讯云、腾讯金融等还尚需进一步发力才行。在（zài）马化腾（téng）做了“产业（yè）互联网是互（hù）联网经（jīng）济下半（bàn）场”的论（lùn）断，腾讯（xùn）定下全面（miàn）To B的转型方（fāng）针后，接下来（lái）能（néng）否真正将架（jià）构（gòu）调（diào）整（zhěng）的战略意图落实（shí）到强化B端业务实（shí）践中去很重要，能否打造（zào）出自己的B端服（fú）务平台并做（zuò）好（hǎo）客户运营更是关（guān）键（jiàn）。

反方

起士：腾讯所谓的产业互联网（wǎng），不过是将to B业务（wù）换了种说法。能把（bǎ）B端业务做好的（de）公司想在C端（duān）同（tóng）样取得成功（gōng）并不是一件容（róng）易的事，比如华为的（de）消费者业务能有今天的成就（jiù）其实也花了很多（duō）年时间准（zhǔn）备，而C转B的难度只增不减，所以腾讯想（xiǎng）做好B端业务（wù），还（hái）有（yǒu）很长的路（lù）要走。

正方

阿囧（jiǒng）：目前腾讯的大（dà）部分收入（rù）来自网络游戏和（hé）网（wǎng）络（luò）广告，但游戏收入（rù）在不断创新低，从整个行业来看，消（xiāo）费（fèi）互联网触顶（dǐng），互联网公司正（zhèng）在变为科技公司，做产（chǎn）业互联网是腾讯（xùn）主动求变的选择同时也（yě）是不得（dé）不做的战（zhàn）略。但从Q3财报数据来看，腾讯做的还不错，其支付和云服务等业（yè）务同比增（zēng）长69%至（zhì）202.99亿元（yuán），目前，腾（téng）讯云（yún）服务在游戏和直播（bō）领域维持了领先优势，并扩大了在金融和零售等其他行业的（de）市场（chǎng）份额。这是（shì）腾（téng）讯首（shǒu）次公开了云服（fú）务的收入，为新成立的云与智慧产业事业部谋了（le）一个好（hǎo）的开（kāi）始。

反方

粒（lì）粒酱：其实（shí），在企业服（fú）务这个（gè）领域，阿里早就开始布局（jú），并（bìng）且深入到一定程度了。早在2010年，阿里就（jiù）提出云计（jì）算概念，如今在全球（qiú）云计算（suàn）行业中（zhōng），阿里云营（yíng）收和（hé）市场份（fèn）额（é）均已超（chāo）过谷歌和微软，仅次于亚（yà）马逊，是全球第三大IaaS服务提（tí）供商（shāng）。阿里云（yún）仅第二财（cái）季营收（shōu）就高达56.67亿元，腾（téng）讯云（yún）虽然潜力（lì）无穷，然而在（zài）营收方面前三季度总营收刚刚超过60亿元，仍旧只能（néng）达到（dào）阿里云1/3的业务营收。可以预（yù）见的是，在产业互联（lián）网领域，接下来阿（ā）里（lǐ）和腾讯会有一场硬仗要打。就目前（qián）来看，后来（lái）者腾（téng）讯还没有（yǒu）优势，还有（yǒu）很长的（de）一段路要走。